Thierry Cornier
37 ans d’industrie, une conviction : la preuve avant la promesse.
TCO360 n’est pas un cabinet de conseil de plus. C’est un praticien qui a piloté lui-même les achats, la production et la logistique en environnement industriel exigeant, et qui met cette expérience de terrain au service de missions courtes, mesurables et sans dépendance.
Parcours
Fondateur — TCO360
Management de transition et appui opérationnel sur deux axes, Performance Achats et Performance Industrielle. Des missions courtes, chiffrées, qui laissent l’équipe autonome.
Manager Achats Indirects Europe
En chimie de spécialités. Déploiement SAP Ariba sur 9 pays, méthode de négociation Mutual Gains issue du Harvard Negotiation Project, savings validés en contradictoire avec le controlling.
Industrial Logistics Manager — site SEVESO
SAP WM et RFID, SAP APO à capacité finie, GPA / VMI. Habilitation DOI SEVESO II. Chaîne logistique complète, de l’automate à l’ERP.
Production Manager — site SEVESO
SPC, capabilité procédés, TRS / OEE pilotés par les chiffres. Premier DDU automatisé de France : 760 K€, ROI 18 mois, interface DCS / SAP PP.
Trois convictions
Ce qui distingue une mission TCO360 d’une prestation de conseil classique.
Praticien, pas auditeur
Les achats, la production, la logistique, je les ai pilotés moi-même, pas observés de loin. Les recommandations tiennent parce qu’elles viennent du terrain.
La preuve avant la promesse
Des résultats documentés, pas extrapolés. Chaque savings, chaque gain de capabilité est validé en contradictoire, défendable face au DAF comme au comité d’investissement.
Ça tient après le départ
Formation des équipes, discipline managériale, transfert documenté. La performance durable s’approprie, elle ne se décrète pas. Zéro dépendance en fin de mission.
Un contexte à challenger ?
Premier échange offert, réponse sous 48h. Sans engagement.